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　　 為保障山西藍(lán)鼎快速發(fā)展，全面落實(shí)人才保障，滿足公司人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備的需要，5月22日，山西藍(lán)鼎班長、副班長內(nèi)部競聘會(huì)議在集控中心如期進(jìn)行。 此次競聘由人力行政部和生產(chǎn)部共同組織，按照公司《內(nèi)部競聘管理制度》執(zhí)行。競聘得分由日常工作評(píng)分、專項(xiàng)思考評(píng)分，無領(lǐng)導(dǎo)小組及個(gè)人面試4個(gè)環(huán)節(jié)組成。人力行政部部長唐秋梅、主管聞?wù)纾�生產(chǎn)部部長黃安軍、副部長游德元和供應(yīng)部部長雷澤成組成評(píng)審組。 本次競聘共有15人參加……

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　　 5月19日周例會(huì)，執(zhí)行總經(jīng)理李富勇在會(huì)上要求：在雨季來臨前檢查配電室漏雨情況；檢查各區(qū)域下水道是否通暢；加強(qiáng)室外電氣設(shè)備的巡檢，確保安全生產(chǎn)。” 會(huì)議結(jié)束后，各班長分別到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找安全隱患，排查中發(fā)現(xiàn)燒結(jié)脫硫下水道堵塞嚴(yán)重，如果遇到暴雨，易引起排水不暢，導(dǎo)致水位上升，造成2期配電室進(jìn)水，嚴(yán)重影響人員和設(shè)備安全，所以必須馬上清理干凈。雖然該區(qū)域自去年開始承包給第三方勞務(wù)公司清理，但是情況緊急，各班……

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　　 2019年8月，山西藍(lán)鼎正式成立，發(fā)展至今，已經(jīng)有了較為完善的企業(yè)管理制度，為了使生產(chǎn)運(yùn)行更規(guī)范，提高各崗位人員的積極性和主動(dòng)性，經(jīng)過幾個(gè)月的討論溝通，山西藍(lán)鼎自2020年4月起正式實(shí)行《生產(chǎn)部績效考核制度》。 為更好的落實(shí)績效制度，使員工能充分理解績效制度的目的和內(nèi)容，使績效制度真正發(fā)揮作用，5月23日，人力行政部和生產(chǎn)部共同組織關(guān)鍵崗位人員參加績效制度解讀會(huì)。人力部行政部長唐秋梅在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)績效制度進(jìn)行了詳細(xì)解……

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　　 隨著山西藍(lán)鼎的發(fā)展，經(jīng)過近半年的裝修準(zhǔn)備，5月8日，山西藍(lán)鼎搬遷至寬敞明亮的一體化綜合辦公大樓。 辦公大樓大門 當(dāng)天上午9點(diǎn)，在生產(chǎn)部長黃安軍的組織安排下，生產(chǎn)部協(xié)調(diào)夜班下班人員以及其他崗位人員早早來到公司進(jìn)行搬遷，現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天，辦公樓布置打掃井然有序，經(jīng)過大伙的共同努力，山西藍(lán)鼎正式入駐新辦公樓。 會(huì)議室 此次新辦公大樓是集會(huì)議室、綜合辦公室、中控操作……

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　　 5月18日，西昌藍(lán)鼎中控室背后原氨法脫硫一期位置，伴隨著兩臺(tái)吊車發(fā)動(dòng)的轟鳴，最后一面高達(dá)18米，重達(dá)46噸的鋼結(jié)構(gòu)框架成功定位在一期脫硝承臺(tái)立柱上。這標(biāo)志著攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩有限公司燒結(jié)2×360㎡燒結(jié)煙氣超低排放改造項(xiàng)目一期脫硝第一次立裝框架圓滿完成，同時(shí)也標(biāo)志著本項(xiàng)目施工進(jìn)入一個(gè)全新的階段。 攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩有限公司燒結(jié)2×360㎡燒結(jié)煙氣超低排放改造項(xiàng)目是藍(lán)鼎環(huán)保科技集團(tuán)……

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　　 為增強(qiáng)員工消防安全法制觀念，提高防火意識(shí)，掌握必要的消防安全知識(shí)和技能，熟悉正確使用各種消防器材的方法，防止安全事故的發(fā)生，確保人身、財(cái)產(chǎn)安全。5月20日上午，西昌藍(lán)鼎公司邀請(qǐng)了涼山州義普消防劉教官，在脫硫濕法會(huì)議室開展了關(guān)于《消防知識(shí)普及》專題講座，生產(chǎn)部副班長以上及各職能部門相關(guān)人員參加了本次培訓(xùn)。 劉教官從近期事故案例分析、滅火器材種類介紹、消防器材使用方法、消防安全“三提示&rdq……

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